Semakin berkembang perusahaan, semakin dibutuhkan juga kebutuhan tenaga manusia. Perusahaan umumnya ingin memberikan kinerja yang terbaik dalam berinteraksi dengan pihak yang terkait, salah satunya yaitu konsumen. Dalam pelaksanannya, suatu perusahaan akan mencari sumber daya manusia yang dapat melakukan pekerjaannya dengan baik. Selama ini penyeleksian masih dilakukan secara manual dengan memberikan kriteria tertentu oleh Human Resource Development. Banyaknya kriteria dan karyawan yang akan melamar, ini akan cukup menyulitkan divisi HRD dalam penyeleksian. Selain itu, seringkali pengambil keputusan dinilai secara subyektif karena suatu hubungan tertentu antara pelamar dan pengambil keputusan. Kualitas kerja karyawan juga seringkali berubah-ubah. Kesibukan seorang manager membuat tatap muka dengan karyawan kurang. Tentu saja ini membuat pengawasan pada kinerja karyawan sulit dilakukan. Dengan adanya Sistem Pengambil Keputusan maka akan lebih mudah bagi pihak pengambil keputusan untuk menganalisa. Karena pada sistem akan dilakukan proses seleksi dan pada pegawai yang akan masuk ataupun yang sudah diterima. SPK ini menggunakan Pohon Keputusan C4.5. Pada proses seleksi perekrutan, pegawai akan dilakukan seleksi sesuai dengan kriteria, bidang, maupun keahlian pada setiap bagian pada perusahaan. Kemudian pada proses monitoring karyawan akan dipantau untuk penentuan kenaikan gaji atau promosi jabatan.


Deskripsi Lain

Growing companies, is also increasingly need good quality employees. Companies generally want to give the best performance in interacting with related parties, one of which is the consumer. To achieve that, the company will seek human resources to perform their tasks well. During the selection of the assessment work is still done manually by providing certain criteria by the Human Resource Development. Many number of employees are difficult when selecting best employee by HR division. In addition, decision makers often subjectively assessed as a certain relationship between the applicants and decision makers. The quality of employment is also often changing. It is very influential on the future prospects of the company. Busyness is a manager making face-to-face with employees less. Of course this makes supervision on employee performance difficult. For it was made a decision support sisstem in assessing employee performance. This system uses the C4.5 algorithm that uses data mining techniques to create a decision tree, the algorithm starts by entering the training data into the root node in the decision tree. Training data is used to build a sample classifier models in this decision tree. In the monitoring process will be monitored to determine employee salary increase or promotion.